心理学研究发现:有这种特质的人会越过越好,别不信

2025年10月26日 来源: 点击:

很多人在遇到上面这些情况时,可能碍于“脸皮薄”,错失了很多,甚至事后可能还会捶胸顿足,懊恼自己怎么就这么拉不下脸,豁不出去?或者也曾羡慕那些敢说敢做、敢闯敢争,即使被拒绝、被嘲笑、被说“厚脸皮”,也依然坦荡、自信、洒脱,勇敢争取属于自己的机会,活出自己想要的人生的人。

不过度在乎别人的看法,不过分纠结他人的评价,不过于被外界眼光束缚的人,但也不会毫无顾忌地强硬推进,尊重他人的感受,在试探和观察中懂得把握分寸,既不让对方难做、难受、难堪,也保有让对方拒绝而不内疚、反对而不伤和气的空间。这种恰到好处的“脸皮厚”并不是真的脸皮厚,而是一种有智慧的勇敢;更是一种心理健康、能量充盈的展现;是一个人格局打开,内心逐渐强大的过程。

适度“脸皮厚”的人,

往往心理理论发展良好

未知是可怕的,不可预测性是最让人难以忍受的。因此,当“我知道你可能在想什么”“我知道你知道我知道”“我知道你可能不知道我知道”“我知道你假装不知道我知道”,当我能预判你的预判时,人际互动中的复杂与微妙似乎也在这种“可预测性”里,让我们有了一些洞察和了然、多了一丝掌控感和安全感,至少我们能大致了解接下来可能要面临和应对的局面和情况。

心理理论(Theory of Mind)是一种认知能力,它使我们能够推测和理解他人的情绪、想法、意图、需求和愿望。通过心理理论,我们可以基于他人的信念、欲望、知识和意图,在大脑中建立心理模型,从而解释事件为什么发生,并预测未来可能发生的情况。

在他人看来,脸皮厚的人可能总是“见人下菜碟”和喜欢“得寸进尺”,但这也恰恰是心理理论高效运作的一种体现,展现了高度的社交适应能力和情境灵活性。

“见人下菜碟”是因为他们能够快速评估他人情绪、性格和行为模式,以调整自己的沟通方式和应对策略。这种“因人而异调整策略”的行为,体现了他们对心理模型的灵活运用。“得寸进尺”是因为他们擅长通过微妙的试探,观察对方的反应和容忍度,逐步推进自己的目标,寻找一个“不把你惹毛”以免关系彻底崩盘,又能最大化利益的平衡点。

适度“脸皮厚”的人,

往往自我效能感高

“脸皮厚”的人,即使场面一时尴尬也能泰然自若,即使对方反应冷淡也能自说自话,即使双方关系受损也能主动修复,即使面临挫折也能持续尝试。这种相信自己能行,坚定自己能搞定的力量,本质上是高自我效能感的一种外在表现。

自我效能感(Self-Efficacy)是指一个人对自己能够成功完成某项任务或应对挑战的信心和信念。拥有高自我效能感的人,通常相信困难是可以克服的,目标是能够实现的。他们不容易被一时的失败或他人的批评所击败,而是会在挫折中主动寻找解决问题的途径,并持续采取行动。

这种信念在行为上,可能表现为一种“厚脸皮”的特质:不轻易退缩、不轻言放弃,敢于尝试、持续行动。研究表明,自我效能感会直接影响个体的行为动机和坚持程度。当一个人对某一方面的自我效能感越强,他预测到成功的可能性越大,就会更努力尝试,并更长时间地坚持,最终更容易获得良好的结果。

心理学家阿尔伯特·班杜拉(Albert Bandura)指出,建立自我效能感最有效的途径是通过“掌控体验”(Mastery Experiences),即一个人通过不断尝试积累成功经验,从而增强对自身能力的信心。要获得这样的体验,需要个体敢于行动,即使失败也能坚持下去。“脸皮厚”的人,正因其不畏挑战、不惧失败的勇气,更容易通过反复尝试积累掌控体验,最终形成自我效能感的正向循环,从而在应对挑战时表现得更加从容、自信。

适度“脸皮厚”的人,

往往耐挫力强

当我们形容一个人“脸皮厚”时,常常是因为他们在面对拒绝、批评或失败时,表现出了超乎寻常的淡定。被拒绝了?没关系,再试一次;被批评了?听听就好,该干嘛干嘛;搞砸了?吸取教训,下次注意。这种看似“没心没肺”的反应,实际上反映了对负面结果的高耐受力。

在心理学中,这种能力被称为心理韧性(Resilience),即个体在面对挫折或负面情境时,能够迅速调整状态,从低谷中恢复并继续前行的能力。

“脸皮厚”的人之所以能够展现出这种韧性,是因为他们往往拥有“成长型思维”(Growth Mindset),认为失败并不是能力不足的证明,而是一个暂时的结果,是学习和成长的必经之路。

正因如此,他们不会因被拒绝或批评而否定自己,而是把这些看作调整策略、改进方法的契机。同时,也是因为他们具有良好的情绪调节能力,能够迅速从批评或失败的情绪中抽离,冷静分析问题,而不是被情绪裹挟,陷入自我怀疑或过度内耗。

适度“脸皮厚”的人,

往往自我认知更丰满

自我认知就像剧本里的“角色脚本”,人物特点越少,人物形象越单薄,就越容易被一句评价推倒,成为一集就领饭盒的龙套。心理学家卡尔·罗杰斯(Carl Rogers)认为,一个人的心理健康程度与其自我概念的完整性和一致性密切相关。当我们对自己有一个多维度、多层次的认识时,就不会因为某一方面的失败而全盘否定自己。

“脸皮厚”的人往往拥有更丰富的自我概念:即使在工作上被客户投诉“业务能力太差”也没关系,在生活中我是一个有趣的朋友、孝顺的儿子、负责的爸爸、友好的邻居;即使公众演讲能力不行也不打紧,我在社交上游刃有余、在运动上活力四射、在厨艺上技艺精湛、在学习上努力奋进。

自我复杂性(Self-Complexity)是指个体所具有的自我概念数量及其可区分性。当一个人的“自我标签”足够多、足够复杂、足够多元化时,自我认知就像给心灵搭建了一个稳固的支撑体系。高自我复杂性的人,会用更多维度、更细致的方式来定义自己,而不是把所有的自我价值都押注在某一个身份或能力上。

研究表明,自我复杂性会直接影响一个人加工信息的方式和应对压力的能力。当负面事件发生时,低自我复杂性的人容易产生“溢出效应”(Spillover Effect),即某个领域的失败会像墨水一样晕染开来,污染对整个自我的评价。而高自我复杂性的人则具有更好的“缓冲效应”(Buffering Effect),能够将负面影响限制在特定领域,避免全面的自我贬低。

而“脸皮厚”的人,正是高自我复杂性的典型代表。他们不会因为某一方面的失败而全盘否定自我,而是善于将失败局限在特定的领域。同时,高自我复杂性也帮助脸皮厚的人更理性地看待外界的评价。他们明白,别人的批评往往仅针对特定的情境或行为,并不完全代表自己这个人本身。这种心理上的边界感,让他们能够从容应对批评或负面反馈,而不是一味逃避或过度内化。

结语

只要我不觉得尴尬,这个世界就不会尴尬。“脸皮厚”并不是天生的护甲,而是后天打磨出的心智肌肉。

当我们说“脸皮要厚一点”时,并不是号召大家无视他人、推土机式地往前冲,而是提醒自己:把目光从“当下的体面”抬向“长期的成事”;把耳朵从“评价的噪音”调到“信息的频道”;把自我从“单线脆弱”升级为“多维弹性”。

愿你在需要勇气的每一刻,都敢多迈半步、多问一句、再试一次、再约一回。你会发现,所谓的“脸皮”,其实是把你推向更大世界的那层温柔韧性。

策划制作

作者丨苏静 国家二级心理咨询师 中国科普作家协会会员

审核丨樊春雷 中国科学院心理研究所副研究员、中国心理学会会员

策划丨钟艳平

责编丨钟艳平

审校丨徐来、张林林

相关文章
  • 花样取暖设备齐上阵,这样的日子怎么过才安全?
    花样取暖设备齐上阵,这样的日子怎么过才安全?

    冷空气持续发力今天,我们迎来秋季最后一个节气——霜降这一时节草木凝霜,万物敛藏随着寒意渐浓秋天“体验卡”即将到期“凉爽模式”向“寒冷模式”切换瑟瑟发抖的“怕冷星”人纷纷拿出自己的“续命”妙招:穿上一层又一层保暖秋裤贴上暖宝宝、打开“小...

  • 亮点速览、“干货满满”!这场发布会介绍和解读党的二十届四中全会精神→
    亮点速览、“干货满满”!这场发布会介绍和解读党的二十届四中全会精神→

    央视网消息:10月24日上午,中共中央举行新闻发布会,介绍和解读党的二十届四中全会精神。中央政策研究室主任江金权介绍,全会最重要的成果是审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》。党的二十大确定到2035年基本实现社...

  • 增强必胜信心 赢得战略主动——党的二十届四中全会锚定中国式现代化发展新目标
    增强必胜信心 赢得战略主动——党的二十届四中全会锚定中国式现代化发展新目标

    党的二十届四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,擘画了中国未来五年的发展蓝图,提出了“十五五”时期经济社会发展的主要目标,宣示了乘势而上、接续推进中国式现代化的坚定决心。全党全军全国各族人民正...

  • 牛奶vs豆浆,到底哪个更营养?更适合你?
    牛奶vs豆浆,到底哪个更营养?更适合你?

    牛奶 vs 豆浆,到底哪个更营养?更合适你?答案和很多人想的不一样清晨的餐桌上,有人离不开一杯牛奶,有人喜欢热腾腾的豆浆。它们看起来都是“健康饮品”,但从营养构成到适合人群,却各有特色。那么,牛奶和豆浆到底谁更营养呢?喝的时候又该选择哪个?...

  • 数说中国|从“十四五”成就看“十五五”经济社会发展主要目标
    数说中国|从“十四五”成就看“十五五”经济社会发展主要目标

    制作:张维革 崔文 张子彧 钟睿 曲振东 孟丽静 周大庆 郑悦 胥晓璇 秦迎 李雪施鳗珂策划:徐金泉 王迎 李真 陈琛...

  • 新闻1+1丨“十五五”,承上启下的关键五年
    新闻1+1丨“十五五”,承上启下的关键五年

    10月23日,二十届四中全会公报发布。如何看待“十五五”时期在中长期发展蓝图中的战略定位?经济社会发展的目标又有哪些新变化?怎样在积极识变、应变、求变中,集中力量办好自己的事?《新闻1+1》本期节目连线中国社会科学院国家金融与发展实验室主任张晓...

友情链接