石小磊(检察官手记｜石小磊：司改之初的夜宵，只为遇见更好的检察官)

光阴荏苒，岁物丰成。

回望2017，

哪一段记忆瞬时涌上你的心头？

对于如皋市检察院员额检察官、业务管理部案件管理组负责人石小磊来说，司改之初与同事“并肩战斗”的那一段记忆最是闪亮与珍贵。

“大家想吃什么？今晚我请大家吃晚饭。”“又要加班啊！”小陈、小李不约而同地回应着高检，我和老韩则继续默默地敲打着键盘。2016年9月，江苏省检察机关司法责任制改革规范性文件下发，2017年1月，如皋市检察院内设机构改革试点工作全面推进，为了保障两项改革的有序开展，配套制度的制定刻不容缓，刚成立的业务管理部尚未有效融合，就投入到改革细则的制定中。

专业化办案是该院内设机构改革试点中的一项重要探索，如何合理的设置专业化办案组是改革初期遇到的第一个难题。统计员小陈连续一周，将近三年来所有案件的办案时长、补充侦查、办理结果、中止审查等信息全面梳理出来，按照不同案件性质、不同案由予以分类， 将海量的数据变成模块化组合，为合理设置专业化办案组提供了重要参考。

专业化办案模式施行不久，公安机关专项打击活动让不同类型、不同案由的案件呈现季候性变化，忙闲不均、连续分配复杂案件等新问题不断涌现，每日下班后对当日、累积案件分配、案件办理情况进行统计分析，变成了业务管理部副检察长特别助理刘涛的日常工作。经过连续一个多月的监控与调整，专业案件折抵普通案件的大小轮案、按案件人头数设置分案数量等级等案件轮案指导意见不断出台，一个多月的共同努力让案件分配逐步科学，案件办理也步入平稳期。

检察业务考评，这是司改之初最难啃的骨头。一开始确立的分层分类考评标准被推翻，重新拟定检察业务考评的细则成为业务管理部、政治工作部的首要工作。上午走访业务部门、检察官代表，下午结合意见拟定具体细则，晚上组织人员讨论、修改确定第二天的任务，是那段时间里的常态，诸多制度拟定任务让每个人没有胃口，而忙完当天的任务往往已是凌晨，又早已饥肠辘辘。“走，去弄个夜宵”，老韩、我、刘涛一瓶啤酒、几份烤串，一个小时内充饥完成，然后各自回家，等待白天任务的到来。

三十多天的奋斗，《检察长、分管领导直接办理案件实施细则》、《司法档案管理实施细则》、《检察业务绩效考评规定》等6项制度以及5项实施办法不断出台。制度制定好了，但实际效果怎么样，我们内心一直没底。8月份，上半年检察官业绩考评结果公布，一些员额检察官看到结果却坐不住了，“为什么我的办案数量居于前列，但考评分数却比较落后？”“你是研修成果空白…你是办案效果欠佳…”小李打开每一个人考评分数汇总表，耐心地回答每个人的质询。

“

我们不仅需要能办案的检察官，更需要能说会写能办案的全能型检察官。

”

各项规章制度正引导着检察业务向着司改目标迈进，也正努力实现着该院检察长孙亚的设想。

来源：如皋市人民检察院